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Circuito CNMP recebe Encontro das Auditorias Internas do Ministério Público

A atuação das auditorias internas exige integração, intercâmbio técnico e cooperação permanente entre os profissionais. Com esse propósito, o Encontro das Auditorias Internas do Ministério Público reuniu especialistas da área nessa segunda-feira, 9 de novembro. Promovida pela Auditoria Interna (Audin) do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), no âmbito do Circuito CNMP 2026, a iniciativa ocorreu na sede do órgão, em Brasília. O objetivo foi fortalecer o diálogo institucional, compartilhar experiências e estimular a atuação colaborativa.   O encontro apostou em um formato participativo, que substitui a sequência tradicional de palestras pelo diálogo entre os participantes. A programação buscou identificar desafios comuns, fortalecer a integração entre as unidades e estabelecer prioridades. A expectativa é que as discussões resultem em bases para uma atuação articulada em rede para uma agenda conjunta em 2027.    Radar das Auditorias    Antes do encontro, as unidades de auditoria do Ministério Público foram convidadas a enviar temas de interesse, práticas, soluções e desafios para o debate coletivo. A Audin utilizou as informações para mapear o perfil das auditorias, consolidar as respostas e organizar a programação com base nos dados recebidos. O objetivo não foi produzir trabalhos acadêmicos, mas registrar, de forma sintética e padronizada, experiências que possam ser aproveitadas por outras unidades.    A seleção das experiências que serviram de ponto de partida para as conversas considerou, de forma combinada, os seguintes critérios: relevância e utilidade para outras unidades; potencial de replicação ou adaptação; resultado ou benefício demonstrável; inovação metodológica ou uso diferenciado de ferramentas; relação com os temas e desafios mais recorrentes identificados no Radar das Auditorias; e persidade de instituições, regiões, tamanhos de equipes e áreas de atuação.    Construção coletiva de soluções    Na abertura do evento, o auditor-chefe do CNMP, Mauro Biancamano, apresentou aos participantes a dinâmica dos trabalhos e destacou: "Esse é o nosso primeiro encontro. A nossa ideia é nos conhecer e, naturalmente, construir uma rede para buscar soluções conjuntas".    Em seguida, o auditor apresentou o Radar das Auditorias, uma representação visual do perfil, das capacidades, dos temas e dos desafios identificados nas unidades de auditoria do Ministério Público durante o levantamento prévio.    Perfil das auditorias     O levantamento reuniu 24 respostas de 23 instituições, sendo 21 Ministérios Públicos estaduais, o CNMP e o Ministério Público da União. Os dados revelaram que 83% das unidades possuem até seis integrantes e que 78% estão vinculadas à autoridade máxima da instituição.    Em relação à formação acadêmica dos profissionais, 87% das unidades contam com integrantes da área de Ciências Contábeis; 78%, do Direito; 52%, da Administração; 22%, de Engenharia e Arquitetura; e 13%, de Tecnologia da Informação.    Entre os principais serviços prestados pelas auditorias estão a avaliação de demonstrações contábeis e prestações de contas, a gestão financeira e orçamentária, a folha de pagamento e os benefícios, a gestão patrimonial, as licitações e contratações, as diárias e passagens e a gestão e fiscalização contratual.   O levantamento também identificou oportunidades de aperfeiçoamento no planejamento das auditorias, no monitoramento de recomendações e na mensuração de benefícios.    Quanto ao uso da inteligência artificial, as principais aplicações identificadas foram a análise documental, a redação e revisão de relatórios e a análise de dados.    Entre os temas considerados prioritários pelas unidades estão planejamento baseado em riscos; IA-CM e qualidade; análise de dados e inteligência artificial; governança e integridade; mensuração de benefícios; tecnologia e segurança da informação; e relacionamento institucional.    Boas práticas    O primeiro bloco temático apresentou práticas e soluções mapeadas em tecnologia e automação a serviço da auditoria. Foram apresentados os projetos "Automação e Conciliação de Prestação de Contas do Auxílio-Saúde mediante Inteligência Artificial parametrizada" (MPRN); "Welcome to the Django: Raio-X da Transparência" (MPMS) e "Sistema de Monitoramento de Recomendações: do mapeamento do processo à homologação incremental" (CNMP/Audin).    Após um intervalo de integração e compartilhamento de experiências, foram apresentadas boas práticas no eixo denominado "Auditoria que induz melhoria e mede resultados". Foram expostos o "Fluxo de Auditoria Interna: a Reunião de Achados como Instrumento de Produtividade e Saneamento" (MPRN); o "#SomosTodosControleInterno (#STCI): fortalecimento da cultura de controle interno e gestão de riscos (MPMS)"; e o "Índice de atuação integrada: medir o efeito da indução quando a execução é de terceiros" (CNMP/Audin).    O terceiro bloco, intitulado "Estruturação e maturidade da unidade de auditoria", contou com a apresentação da "Elaboração do Manual de Auditoria Interna" (MPMG), da "Criação da Página da unidade de Auditoria Interna no site do Ministério Público" (MPMG) e da "Elaboração do Plano de Educação Profissional Continuada" (MPMG).    Construindo a Rede    Em seguida, ocorreu a Mesa de Desafios, momento dedicado à discussão estruturada sobre problemas comuns e possíveis respostas coletivas.   Foram elencados quatro desafios para serem escolhidos pelas auditorias como temas prioritários para a Agenda 2027: capacidade e pessoas; tecnologia, dados e IA; metodologia, IA-CM e qualidade e resultados; e benefícios e implementação.    Foram eleitos os temas metodologia, IA-CM e qualidade e resultados; e tecnologia, dados e IA.    Após o encontro, as áreas compartilharão o que já têm feito para enfrentar esses desafios, o que pensam que podem fazer juntas e qual é o próximo passo. Assim, os participantes delinearão os primeiros passos para a consolidação de uma rede de auditorias internas, definindo formas de manter a cooperação, como contatos, encontros e compartilhamento de experiências.    No levantamento inicial do Radar das Auditorias, foi detectado que alguns passos podem auxiliar nesse desafio, como a construção de um repositório de boas práticas, capacitações, encontros virtuais e canais permanentes de comunicação.    Agenda 2027    Após o evento, haverá encontros bimestrais, a partir de março, além de uma agenda de capacitação, a fim de fortalecer uma rede de auditorias.     Ao final, o auditor-chefe concluiu: "Nós precisamos tirar nossas auditorias do isolamento. A gente tem capacidade de construir, de agregar valor."    Circuito CNMP 2026  Realizado pelo segundo ano consecutivo, o Circuito CNMP é uma iniciativa inédita do Conselho Nacional do Ministério Público. O evento ocorre entre 9 e 13 de novembro, na sede da instituição, em Brasília. Aberto ao público em geral, o Circuito tem como foco os membros, servidores e parceiros institucionais do Ministério Público. As inscrições podem ser feitas até a data de realização de cada iniciativa, por meio do Sistema de Eventos do CNMP. Basta acessar a opção Circuito CNMP e clicar no link do subevento desejado.   O Circuito CNMP foi criado para promover a integração, a inovação e a valorização de boas práticas institucionais, por meio de seminários, fóruns, encontros, oficinas e reuniões temáticas, organizados pelas persas unidades do Conselho Nacional.    Veja mais fotos.  Veja a programação e outras informações na página do Circuito CNMP ou por meio do aplicativo do circuito disponível nas versões para celular IOS e Android.      
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